全国対応の中小企業向け実践研修で成長を加速
会社組織を円滑に運営し、安定的に成長させていくためには、人材を育てるための実践的な教育が欠かせません。しかし、どのような内容で企画したらよいかわからない、形式的な研修で終わってしまう、実行力やリソースが足りないといった悩みを抱える中小企業は少なくありません。キャリアコンサルティング事業所 想々では、そのような悩みを解決に導き、現場での理解や行動につながることを重視した実践的な研修を全国で対面実施しています。特に、特許出願中のフレームワークを採用した難解シリーズ研修は、曖昧にされがちなテーマを分解し、噛み砕くことで問題解決のプロセスを明確にします。 わかってはいるけれど、できないといった状態を根本から解消し、一人ひとりの納得と成長を促すメソッドを提供しています。業種や業態、規模を問わず、現場に最適なプログラムを提案しており、出張による対面実施を基本としながら、場所を問わずに全国の中小企業へ展開しています。現場で起こっている課題をテーマにして内容を柔軟にカスタマイズするため、参加一人ひとりの意識や意欲も高まり、学びが実際的な行動へとつながりやすくなります。また、双方向の対話やグループワークなどを通じて、組織内の関係性やコミュニケーション力を強化できるのも大きな利点です。ご要望に応じてオンラインでの実施にも対応しています。
特許出願中の独自フレームワークで行動力を養成
想々が展開する難解シリーズ研修は、ハラスメントや法令など、頭では理解しているとしても判断に迷いやすいテーマを取り上げ、特許出願中の独自フレームワークで整理しつつ、トラブルが発生した時にどう考え、どう行動するかといった明確な判断軸へと落とし込みます。研修後も職場が変わらない、従業員の離職が止まらないといった経営者・人事担当者の声から生まれたこのプログラムは、知識を覚えるだけの座学型とは異なり、複雑で判断に迷いやすいテーマについて商標出願中の独自図解フレームワークを用い、現場でどう動くかという点に落とし込んでいくのが大きな特色です。 難解な内容を構造的に整理することによって、理解したつもり、わかったはずで終わらせず、トラブルが発生した時にも迷わずに判断、行動へとつながる力を養います。難解シリーズ研修は、現場で難しいと感じているテーマを対象に、企業ごとの課題に合わせて設計可能です。研修内容の企画から実施、さらにマニュアル化までを伴走型のコンサルティングで支援します。実際の事例を基に企業ごとにカスタマイズしたカリキュラムは、その後にマニュアルとしても活用できます。社労士による法務リスク対策も融合させ、リスク回避と人材育成を同時に実現させる内容を設計し、現場で本当に役立つ力を育てることを目的とした教育プログラムを全国へと広く展開しています。
人材育成の課題を体系的な育成サイクルで解決
社員がなかなか育ってくれない、管理職がプレイヤーのままで組織をまとめる余裕がない、人材が定着せず、採用と退職を繰り返しているなど、人材に関する悩みを抱える企業は少なくありません。ヒト・カネ・モノという経営資源の中でも、人材は他の経営資源を活かす主体であり、組織文化や企業価値をつくる役割を果たすことから特に重要な資源と言えます。それゆえに、人材の課題は経営全体のテーマであり、育成が滞ると生産性の低下を招くだけでなく、業績の伸び悩みや組織力の低下など、経営そのものに大きな影響を及ぼしかねません。場当たり的な対応ではなく、計画的な人材育成を進めたいとお考えの方からご相談をお受けし、中小企業の中で人材を育てるための研修プログラムを提案しています。 全国の中小企業の状況や課題を丁寧にヒアリングした上で、研修の内容を設計するコンサルティングから、現場での実行や定着までをワンストップでサポートします。リーダー育成やマネジメント強化、組織づくりなど、幅広いテーマを現場の課題に合わせて落とし込みます。属人的な指導に頼らず、人が育ち、定着し、成果を生み出すような組織づくりを支援し、成長と課題を可視化する育成サイクルを構築します。日常的な業務に追われる中で人材の教育や育成まで手が回らず、結果として離職や生産性の低下につながるケースに対して、実践的で効率的な教育を導入し、第三者の視点から課題を整理しながら、体系的な育成の施策を実行します。自社だけでは難しい人材育成を、確かな仕組みとして定着させます。
キャリア面談と組織変革の伴走支援
トップダウン経営や終身雇用、年功序列型の評価制度といった従来型の組織は、急速に変化する市場環境の中で限界を迎えつつあります。経営者や人事部の担当者は、これからの時代に会社が持続的に成長していくために、指示を待つのではなく自ら考えて行動できる自律型の人材と、それを育て続ける組織の仕組みづくりが不可欠であると感じているに違いありません。想々では、独自のメソッドを採用した難解シリーズ研修をはじめとした教育プログラムとコンサルを軸に、社員一人ひとりの悩みや将来像に寄り添うキャリア面談、キャリアドック制度の設計・導入、現場課題に即した実践型セミナーなどを通じて人と組織の変化、主体性と成長を引き出しています。 かつてないほど速いスピードでビジネス環境が変化している昨今、社員一人ひとりが自ら考え、状況に応じて動ける力を備えているかどうかが、企業の安定と成長を左右します。表面的な知識やスキルの習得にとどまらず、自律的に行動できる土台づくりをテーマにした教育を企画・実施し、しなやかで強い組織づくりを支援しています。新入社員から若手、中堅、管理職まで、各階層に応じた実践的な教育プログラムを提案し、リーダーシップやマネジメント、チームづくり、ハラスメント防止、人材育成などのテーマを、課題や目的に合わせて設計し、現場で活かせる実践的な内容によって人材の定着と組織力の底上げを支援します。コミュニケーションやリーダーシップ育成、新入社員の意識づくり、ハラスメント対策、メンタルヘルスなど、どのようなことでも対応し、中小企業に特有の課題や悩みの整理から研修の設計、実施、現場への定着までをコンサルティングしています。
